園區(qū)規(guī)劃

      園區(qū)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略是功能擴(kuò)展、環(huán)境優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，服務(wù)領(lǐng)域?yàn)閳@區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

      “產(chǎn)業(yè)園區(qū)”是執(zhí)行城市產(chǎn)業(yè)職能的重要空間形態(tài)，園區(qū)在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進(jìn)外資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動(dòng)作用，成為城市經(jīng)濟(jì)騰飛的助推器。隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷的轉(zhuǎn)型，也是未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和發(fā)展中需要注意的內(nèi)容。

      大多數(shù)大城市在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化后，都把發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為催化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略舉措。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已不僅是一個(gè)發(fā)展的理念，而是有著巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的現(xiàn)實(shí)。只有促進(jìn)創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)資源，通過向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和產(chǎn)業(yè)鏈的整合與延伸，進(jìn)行深度開發(fā)，才能充分獲取創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的效益。 

      成長(zhǎng)方略的優(yōu)勢(shì)在于：擁有一批在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人士介入，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、項(xiàng)目融資、園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方面的規(guī)劃措施操作性和落地性較強(qiáng)。

      我們做了什么？

      北京成長(zhǎng)方略經(jīng)濟(jì)發(fā)展咨詢有限公司致力于為各級(jí)各類園區(qū)管委會(huì)、各級(jí)政府、各職能部門及城市建設(shè)投資（開發(fā)）公司提供專項(xiàng)咨詢服務(wù)，圍繞園區(qū)的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)等問題，幫助地方政府或地產(chǎn)商在園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題上明確方向與重點(diǎn)。多年來在園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、平臺(tái)建設(shè)、招商體系、空間布局、開發(fā)時(shí)序等方面積累了豐富的研究經(jīng)驗(yàn)，課題研究成果得到相關(guān)主管部門的高度評(píng)價(jià)，在為政府部門提供決策支撐、保障產(chǎn)業(yè)園區(qū)持續(xù)健康發(fā)展、提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了重要作用。

      產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃主要包含以下六方面的內(nèi)容：

      1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略：

      科學(xué)構(gòu)劃園區(qū)全局性的發(fā)展藍(lán)圖：包括產(chǎn)業(yè)聚集、功能定位、開發(fā)模式、運(yùn)作機(jī)制等研究。

      2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位：

      明確發(fā)展方向，有效提出園區(qū)整體形象：包括產(chǎn)業(yè)定位、功能定位、目標(biāo)客戶篩選、管控機(jī)制等研究。

      3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位：

      加快推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)：包括園區(qū)比較優(yōu)勢(shì)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作、細(xì)分領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)招商等研究。

      4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局：

      深度優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局：包括空間承載力、特色集聚、功能分區(qū)等研究。

      5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)二次創(chuàng)業(yè)：

      整合多重優(yōu)勢(shì)，挖掘園區(qū)發(fā)展新潛力：包括支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、園區(qū)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化路徑等研究。

      6、產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理：

      提高運(yùn)營(yíng)管理水平，煥發(fā)園區(qū)發(fā)展新活力：包括管理體制、產(chǎn)業(yè)招商、品牌經(jīng)營(yíng)、孵化支持、產(chǎn)業(yè)投資等研究。